عالمي COVID-19 منظرنامو ……………………………………………………………… 11 .
ESG Cellnex حڪمت عملي ………………………………………………………………………………………………………40
اقتصادي اشارا ……………………………………………………………………………………… 58
اخلاقيات ۽ تعميل ……………………………………………………………….………………………………………….………………... 90
سيڙپڪار تعلقات ……………………………………………………………….……………………………………….110
Cellnex انساني وسيلن جي حڪمت عملي ……………………………………………………… .. ……………………………………………………… …………… 119
پيشه ورانه صحت ۽ حفاظت ………………………………………………………………………………………………139
5. سماجي ترقيءَ جو پروپيگنڊا ٿيڻ ……………………………….…….…………………………………………..…… 146
سماجي تعاون …………………………………………………………………………………………….……………………………… 148
اثر ……………………………………………………………………………………….…………………………………………………………… 168
وسيلن جو عقلي استعمال ………………………………………………………... ………………………………........ 171
حياتياتي تنوع …………………………………………………………………………………………..……………181
ڪسٽمر ………………………………………………………………………………………... 186
فراهم ڪندڙ …………………………………………………………………………………..………………………………………….………………….195
9. لوازمات……………………………………….…………………..……………………………………………………………………………………………………………… 209
ضميمه 2. خطرا ……………………………………………………………………………………………………………… …… .. 212
ضميمه 3. GRI مواد انڊيڪس …………………………………………..………………………………………….………... 241
ضميمو 5. SASB موضوع ……………………………………………………………………………………………….. 257
ضميمو 6. KPI جدول ……………………………………….…………………………………………………….….… 259
2020 کي نشان لڳايو ويو آهي تاريخي صحت، سماجي ۽ معاشي چيلينجز، جنهن سبب COVID-19.انهن حالتن سڀني کي مجبور ڪيو آهي ته ڊجيٽل ڪميونيڪيشن ۾ هڪ وڏو قدم اڳتي وڌي ڪاروبار ۽ سماجي رشتن لاءِ هڪ لازمي اوزار جي طور تي.توهان سيلنيڪس تي وبائي مرض جي اثر کي ڪيئن خلاصو ڪندا؟
BERTRAND KAN COVID-19 ماڻهن ۽ ڪمپنين جي زندگين تي تباهه ڪندڙ اثر ڇڏيو آهي، جنهن ۾ زندگي، ڪم، ڪاروبار ۽ ڪميونٽي سرگرمين جو نقصان شامل آهي.اسان خوش قسمت آهيون ڇو ته ٽيليڪميونيڪيشن جي شعبي، خاص طور تي انفراسٽرڪچر، بحران جي اثر کي گهٽائڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو آهي عام طور تي سماج جي لچڪ کي وڌائيندي ۽ خاص طور تي ڪاروبار.مجموعي طور تي، نيٽ ورڪ ۽ انفراسٽرڪچر آپريٽرز قابل ٿي ويا آهن وڏي پئماني تي سيڙپڪاري ذريعي صلاحيت وڌائڻ ۾ بي مثال نيٽ ورڪ جي جوڙجڪ ۾ تازو سالن ۾.فائبر آپٽڪ ڪنيڪشن ۽ تيز رفتار موبائيل ٽيڪنالاجي ڊيٽا جي استعمال کي تيزيءَ سان وڌايو آهي.هن بانڊ تاريخي طور تي الڳ الڳ وقتن ۾ ذاتي ۽ پيشه ورانه قربت کي وڌايو آهي.Cellnex هن ڊجيٽل تبديليءَ مان فائدو ورتو ۽ ان ۾ حصو ورتو، جنهن مان گهڻو ڪجهه جاري رهڻ جو امڪان آهي.
TOBIAS MARTINEZ اسان اسان جي گراهڪن جي مدد ڪريون ٿا انهن کي فعال ڪري انهن جي صارفين جي خدمت ڪرڻ جي لاءِ 24 ڪلاڪ هڪ ڏينهن، هفتي ۾ 7 ڏينهن، نيٽ ورڪ جي انتظام جي سرگرمين کي تبديل ڪندي.اسپين ۾، مثال طور، اسان ميڊريز ۽ بارسلونا ۾ ٻن وڏن ڪنٽرول سينٽرن کان منتقل ڪيو ويو آهي 200 ننڍڙن نوڊس جي چوڌاري پکڙيل ملازمن جي گهرن جي چوڌاري نيٽ ورڪ کي برقرار رکڻ لاء ذميوار.اسان ڪم ڪرڻ جي طريقي ۾ انقلاب آڻي ڇڏيو آهي، خدمت جي تسلسل کي پنڊيم کان اڳ واري معيار تي يقيني بڻائيندي.
ريڊيو ۽ ٽيليويزن سگنل ٽرانسميشن ۽ مئنيجمينٽ جون خدمتون به خاص طور تي عوام لاءِ وبائي مرض دوران اهم آهن ، ڇاڪاڻ ته انهن جي رڪارڊ جي درجه بندي معلومات جي اڃ سان ڀريل آهي.
جڏهن ته اسان جو وڌندڙ ڪاروبار متاثر نه ٿيو آهي ۽ اصل ۾ وڌيو آهي، اسان ڪجهه ڏينهن جي عملن ۾ ڪجهه سستيون محسوس ڪيون آهن بلاڪ ڪرڻ جي مشڪلاتن جي ڪري.وقتي تاخير ۽ ڪجهه لائسنس جي توسيع، جهڙوڪ هڪ سيڪنڊ ڊجيٽل ڊيوڊنڊ يا اسپيڪٽرم نيلام.تنهن هوندي، اسان انهن هدفن کي وڌايو جيڪي اسان پاڻ لاءِ سال جي شروعات ۾ مقرر ڪيا هئا، بشمول اسان جي اڳڪٿين جي نظرثاني جڏهن اسان پنهنجا اڌ سال جا نتيجا جاري ڪيا.
TM جيئن مون چيو، اسان سال جي لاءِ اسان جي اڳڪٿي کي بهتر ڪيو ۽ سال کي ختم ڪرڻ جي قابل هئاسين 55٪ آمدني جي واڌ سان، 72٪ EBITDA ترقي ۽ 75٪ مضبوط نقد رواني واڌ سان.اهو نتيجو 2019 ۾ ترقي جي رفتار جي جواب ۾ ڪمپني جي پيماني تي هڪ اهم اضافو ظاهر ڪري ٿو جيئن اسان 2021 ۽ 2022 ۾ ڪجهه منصوبا ڏسون ٿا، جهڙوڪ 2020 معاهدي ۾ اعلان ڪيل CK Hutchison سان ڇهه ملڪ جي ڀائيواري.پر، توسيع کان علاوه، اسان پنهنجي نامياتي ترقي جي شرح کي 5.5٪ تي رکڻ ۾ مدد ڪئي، تنهنڪري اسان کي ڪارڪردگي جي لحاظ کان سٺو مالي سال هو.
TM ظاهر آهي، اسان اسان جي ترقي جي مقصدن تي نه ڇڏيا آهن.پر مان اهو واضح ڪرڻ چاهيان ٿو ته اسان جي ماڊل ۾، فيوزن پاڻ کي غير نامياتي موقعا پيدا ڪري ٿو.اسان بار بار چيو آهي ته اسان مالي سيڙپڪار نه آهيون ۽ صنعتي ڀائيوارن جي حيثيت ۾ اسان جي ڪردار تي اصرار ڪندا آهيون.اسان جا ڊگھي مدي وارا ڪلائنٽ لاڳاپا آخرڪار اسان جي M&A ترقي کي هلائيندا آهن.گهڻو ڪري سورسنگ ڪاروبار انهن سان اسان جي اسٽريٽجڪ لاڳاپن تي ٻڌل آهي.حقيقت ۾، 25 بلين يورو جي اڌ کان وڌيڪ اسان سيڙپڪاري ڪئي آهي
اسان جي IPO کان پنجن سالن ۾، اسان سخت محنت ڪئي آهي اسان جي رشتن کي گراهڪن سان مضبوط ڪرڻ لاءِ جن اسان کي تعاون ڪرڻ لاءِ چيو آهي.اهي سيڙپڪاري اسان کي نئين مارڪيٽن ۾ وڌڻ جي اجازت ڏين ٿا ۽ ٻين کي وڌايو جتي اسان اڳ ۾ ئي موجود آهيون.
BK اسان 2020 جي شروعات 2 جنوري تي پرتگال ۾ OMTEL جي حصول جي اعلان سان شروع ڪئي، نون ڀائيوارن ۽ جاگرافيائي مارڪيٽن سان.اپريل ۾، اسان پرتگالي موبائل آپريٽر NOS کان NOS Towering حاصل ڪئي، ملڪ ۾ اسان جي موجودگي کي مضبوط ڪيو.هن اونهاري ۾ اسان برطانيه ۾ Arqiva جي ٽيليڪميونيڪيشن ڪاروبار جي حصول کي مڪمل ڪيو.انهن حصولن کان علاوه، اسان پنهنجي گراهڪ جي رشتن ۾ سيڙپڪاري جاري رکون ٿا جيئن ٽوبياس جو ذڪر ڪيو ويو آهي، جنهن ۾ فرانس ۾ فائبر آپٽڪس مهيا ڪرڻ لاءِ Bouyguesin سان فيبروري جو معاهدو، Iliad سان پولينڊ ۾ 800 ملين يورو جي سيڙپڪاري ۽ آخري نه پر گهٽ ۾ گهٽ، هي سڀ کان وڏو اسان جي مختصر تاريخ ۾ حصول، ڇهن ملڪن ۾ سي جي هچيسن جي يورپي عمارتن لاءِ 10 بلين يورو جو ڊيل.
TM ڪاروبار جون آخري ٽي لائينون صنعت جي اسان جي نظريي کي چڱيءَ طرح پيش ڪن ٿيون، ڇاڪاڻ ته اھي سڌو سنئون گراهڪن سان ڀروسي جي رشتن تي ٻڌل آھن، جيڪي، پنھنجي تازن سالن جي تجربي جي بنياد تي، اسان سان گڏ ڪم ڪرڻ چاھين ٿا مارڪيٽن ۾ انفراسٽرڪچر کي منظم ڪرڻ لاءِ. اهي ڪم ڪن ٿا.هي هڪ اسٽريٽجڪ عنصر جي حيثيت سان اسان جي پوزيشن کي مضبوط ڪري ٿو ۽ انهن جي قدر جي زنجير ۾ پارٽنر.
مثال طور، هچنسن سان اسان جو تعلق 2015 جي IPO کان هڪ مهينو اڳ شروع ٿيو، جڏهن اسان WindTre ۾ ضم ٿيڻ کان ٿورو اڳ اٽلي ۾ 7,500 ونڊ سائيٽون حاصل ڪيون.
تنهن ڪري هن پنجن سالن جي خدمتن جي فراهمي هچنسن کي اسان سان خاص ڳالهين ۾ داخل ٿيڻ جي هدايت ڪئي آهي عالمي پارٽنرشپ پروجيڪٽ لاءِ جنهن کي اسان انهن ڇهن يورپي مارڪيٽن کي سڏين ٿا.
هن اتحاد ۾، اسان پنهنجي ٽن موجوده ملڪن - اٽلي، برطانيه ۽ آئرلينڊ ۾ انضمام کي متوازن ڪريون ٿا - ٽن نئين مارڪيٽن - آسٽريا، ڊنمارڪ ۽ سويڊن - اسان جي اسٽريٽجڪ ڀائيوارن جي مدد سان، جيڪي سڀ کان وڏي ڪلائنٽ جي ڪاروبار هيٺ ٿي ويا آهن. .
توهان جي تنوع ۽ جدت واري پاليسي جي لحاظ کان، توهان هن سال سڀ کان اهم سنگ ميلن وانگر ڇا ٿا ڏسو؟
TM جاگرافيائي طور تي، اسان مارڪيٽن ۾ تنوع جاري رکون ٿا.2019 جي آخر ۾ اسان 7 ملڪن ۾ ڪم ڪري رهيا هئاسين، ۽ هاڻي، هڪ سال بعد، اسان 12 ملڪن ۾ ڪم ڪرڻ جو منصوبو ٺاهي رهيا آهيون، جيڪو اسان جي مارڪيٽ ۽ ڪسٽمر بنياد جي تنوع ۾ هڪ اهم سنگ ميل آهي.
مثال طور، ميڊرڊ جي ميٽروپوليٽن ٽرانسپورٽ سسٽم ۾ Metrocall وانگر آپريشنز کي ضم ڪرڻ، تنوع ۽ جدت کي گڏ ڪري ٿو، وڏن ٽرانسپورٽ نيٽ ورڪن کي ڳنڍڻ لاءِ اسان جي وابستگي کي مضبوط ڪري ٿو، جهڙوڪ اٽلي ۾ اسان جي ميلان ۽ بريسيا ميٽرو نيٽ ورڪ منصوبن وانگر، يا تازو ئي هالينڊ جي نيشنل ريل نيٽ ورڪ.
مجموعي طور تي، جدت جي لحاظ کان، اسان صنعت جي بحالي جي حصي طور 5G جي ویکٹرائيزيشن تي شرط جاري رکون ٿا.اسان ظرفيت، تجربو ۽ ٽيڪنيڪل ڄاڻ کي ترقي ڪريون ٿا- ضروري صلاحيتن کي ڪيئن استعمال ڪجي پرائيويٽ يا ڪارپوريٽ انٽرانيٽ کي لاڳو ڪرڻ ۽ آپريشنز کي منظم ڪرڻ لاءِ برسٽول جي بندرگاهه کان اسپين جي هڪ ملٽي نيشنل ڪيميڪل ڪمپني تائين دلچسپ بين الاقوامي پائلٽ پروجيڪٽ ذريعي.وڌ ۾ وڌ، اسان ڏسنداسين ته ڪيئن نجي 5G نيٽ ورڪ صنعتي سيٽنگن ۾ نه رڳو انهن جي ڪارڪردگي کي وڌائي سگهندا، پر هن ٽيڪنالاجي کي اپنائڻ کي پڻ هلائي سگهندا.
جدت لاءِ اسان جو عزم پڻ ڪردار ادا ڪري ٿو شروعاتي سرمائيداري سرگرمين جي لاءِ جنهن تي اسان يقين رکون ٿا ته اسان جي ڪاروبار جي لائنن لاءِ صلاحيت آهي.هن سال، اسان انهن ڪمپنين ۾ سيڙپڪاري ڪئي آهي جيڪي 5G انفراسٽرڪچر ايڪو سسٽم جا ٻه اهم مڪمل ڪندڙ عنصر هلائيندا آهن: لانگ ٽرم ارتقا (LTE) نجي نيٽ ورڪ ۽ ايج ڪمپيوٽنگ.اسان حاصل ڪيو آهي Edzcom، هڪ فني پرائيويٽ نيٽ ورڪنگ ڪمپني، ۽ Nearby Computing کان سيڙپڪاري جي دور ۾ حصو ورتو.
ڪيترن ئي سرڪاري ڪمپنين لاء هڪ ڏکيو سال ۾، سيلنڪس چڪر کي ٽوڙي ڇڏيو ۽ ان جي اسٽاڪ گلاب 38٪.2019 ۾ ٻن حقن جي مسئلن ذريعي مجموعي طور تي 3.7bn يورو گڏ ڪرڻ کان پوءِ، توهان اڄ تائين پنهنجو سڀ کان وڏو سرمايو واڌ مڪمل ڪيو، ۽ آگسٽ 2020 ۾ توهان چڱيءَ طرح 4bn يورو جي رڪنيت حاصل ڪئي.تون ڪيترو پري وڃي سگهين ٿو؟
2015 ۾ BK Cellnex جي IPO جو وقت چڱي طرح ٺھيل ھو جيئن يورپي ٽيليڪميونيڪيشن مارڪيٽ آپريٽر جي بيلنس شيٽ کي بحال ڪرڻ ۽ ٽاور اثاثن کي وڪڻڻ لاءِ تيار ھئي.هڪ ماهر ٽاور آپريٽر جي حيثيت سان، Cellnex انهن پنجن سالن دوران 12 ملڪن ۾ پکڙيل ٽاورز جو پورٽ فوليو حاصل ڪرڻ ۽ وڌائڻ لاءِ موبائيل آپريٽرز سان ويجهڙائي سان ڪم ڪيو آهي.تيز رفتاري جي باوجود، مالي نظم و ضبط اسان جي حڪمت عملي لاء اهم هو؛جڏهن به اسان وٽ موقعا هوندا آهن قدر پيدا ڪرڻ لاءِ اسان جي ڪاروبار کي وڌائڻ لاءِ، اسان وڌندا آهيون سرمايو ۽ قرض وڌائڻ لاءِ گهربل.اسان خوش قسمت آهيون ته اسان جي حڪمت عملي لاءِ مضبوط شيئر هولڊر ۽ سرمائي مارڪيٽ جي حمايت حاصل ڪئي وئي آهي، ۽ اسان اڳتي وڌڻ جا منتظر آهيون انهن لاءِ مضبوط نتيجا پهچائڻ لاءِ.
BK 2021 لاءِ اسان جي سڀ کان وڏي خواهش اها آهي ته وبائي بحران جي وچ ۾ هڪ ٽپنگ پوائنٽ تي پهچي.تنهن ڪري، اسان کي اميد آهي ته دنيا سماجي ۽ ڪم ڪندڙ زندگي ۾ معمول تي واپس اچي سگهي ٿي.Cellnex ان جي ترقي جي حڪمت عملي جاري رکندي، جيڪا وڌيڪ پيچيده ٿي سگهي ٿي جيئن وڌيڪ آپريٽرز يورپي مارڪيٽ ۾ داخل ٿين.اسان يورپ ۾ ٽاور انفراسٽرڪچر جي مسلسل طلب جي باري ۾ پراميد آهيون، ۽ اهو رجحان تيز رفتار ڊجيٽل تبديلي جي ذريعي وڌيڪ تيز ٿي ويو آهي.وڏي اقتصادي اشارن جي لحاظ کان، اميد آهي ته 2020 ۾ محدود سطح جي سرگرمي کان پوءِ مضبوط ترقي سان 2021 GDP لاءِ واٽرشيڊ سال هوندو. اسان پراميد آهيون ته مجموعي GDP ۽ سرمائي بازار جو ماحول سيلنڪس جي ڪاروبار ۽ حڪمت عملي لاءِ مثبت رهندو.
TM هن سال اسان جي ترجيح ترقي جي منصوبن کي ضم ڪرڻ آهي جيڪي اسان جي ڪاميابي لاء بنيادي آهن.ڪيترن سالن کان، اسان گڏ ڪيو آهي ٽيم ورڪ جو هڪ امير تجربو ته جيئن سيڙپڪاري تي متوقع واپسي کي يقيني بڻائي سگهجي.
ٻي صورت ۾، Cellnex dynamics جي سخت نقطه نظر کان، اسان اميد رکون ٿا ته اسان جي ڪارڪردگي گهٽ ۾ گهٽ 2020 ۾ مضبوط هوندي ۽ اسان ترقي جي منصوبن سان جاري رکڻ جي قابل ٿي سگهنداسين، جيتوڻيڪ 2019 ۽ 2020 حاصل ڪرڻ جي لحاظ کان پيروي ڪرڻ ڏکيو هوندو.
ڏنو ويو آهي ته اسان 2020 ۾ پنهنجا مقصد حاصل ڪيا آهن، اقتصادي ۽ سماجي سرگرمين جي معمول کي اسان کي نامياتي ترقي جي شرح بحال ڪرڻ جي اجازت ڏيندو.
قدر، استحڪام ۽ مقصد هڪ وقت ۾ ڪمپني جي نشانين مان هڪ ٿي چڪا آهن جڏهن ڪارپوريٽ سماجي ذميواري وڏي سيڙپڪاري طرفان تمام گهڻي قدر آهي.ڇا توھان ھن علائقي ۾ ھن سال جي سرگرمين جو خلاصو ڪري سگھو ٿا؟
BC حقيقت ۾، اسان ESG (ماحولياتي، سماجي ذميواري ۽ گورننس) کي ڪمپني جي روزمره جي انتظام کان آزاد نه ٿا ڪري سگهون.بورڊ آف ڊائريڪٽرس ان ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ وڌيڪ ۽ وڌيڪ وقت ۽ وسيلا وقف ڪري رهيو آهي ته Cellnex سڀني اهم معاملن ۾ ذميواري سان ڪم ڪري.انهي جي پڇاڙيء ۾، اسان اڳوڻي نامزدگي ۽ معاوضي واري ڪميٽي جي ڪم کي وڌايو آهي، جنهن کي هاڻي استحڪام سڏيو ويندو آهي، ESG معاملن تي پاليسي جي نگراني ۽ مشورو ڏيڻ لاء.اسان ڪارپوريٽ سماجي ذميواري ماسٽر پلان 2016-2020 کي حتمي شڪل ڏني، 90 سيڪڙو کان وڌيڪ اسٽريٽجڪ مقصدن کي ڍڪيندي، ۽ ڊسمبر ۾ 2021-2025 لاءِ نئين منصوبي جي منظوري ڏني جيڪا واضح طور تي گڏيل قومن جي پائيدار ترقي جي مقصدن (SDGs) جي فريم ورڪ جي اندر لاڳاپيل عملن جي وضاحت ڪري ٿي.
ان کان علاوه، گورننس ڍانچي جي اندر، اسان هڪ ESG ايگزيڪيوٽو ڪميٽي قائم ڪئي آهي جيڪا ڪجهه سرگرمين کي ترتيب ڏيڻ ۽ لاڳو ڪرڻ جي ذميوار آهي.انهن ۾ شامل آهن علائقا ۽ افعال جهڙوڪ ٽيلنٽ مينيجمينٽ ۽ برابري، تنوع ۽ شموليت واري پاليسي، ۽ ماحول ۽ موسمياتي تبديلي جي حڪمت عملي سان لاڳاپيل ڪارناما، سائنس جي بنياد تي مقصدن جي شروعات جي مقصدن جي مطابق.اسان ڪاروبار ڪرڻ جا طريقا ڳولڻ جي ڪوشش ڪندا آهيون جيڪي اسان جي شيئر هولڊرز ۽ سماج کي مڪمل طور تي فائدو ڏين.
TM جيڪو سال اسان جي ويجهو اچي رهيو آهي اهو اسان کي ان سلسلي ۾ پنهنجي قدرن ۽ سماجي وابستگي جو مظاهرو ڪرڻ جو هڪ منفرد موقعو فراهم ڪري ٿو.اسان جي ڊائريڪٽرن جي بورڊ ۾، اسان Cellnex COVID-19 رليف پلان جي منظوري ڏني آهي، هڪ € 10 ملين بين الاقوامي پنڊيمڪ رليف فنڊ.عطيو جو اڌ حصو هڪ صحت جي تحقيقي منصوبي لاءِ مختص ڪيو ويو جنهن ۾ فرينچ، اطالوي ۽ اسپيني اسپتالون شامل آهن سيلولر اميونوٿراپي تي، جنهن نه رڳو COVID جي علاج ۾ تمام گهڻو اميد رکندڙ نتيجا ڏيکاريا آهن، پر ٻين مدافعتي بيمارين جي علاج لاءِ پڻ لاڳو ڪري سگهجن ٿا ۽ ٽيومر جي علاج لاءِ پڻ. .
عطيو جو ٻيو حصو اين جي اوز سان شراڪت ۾ سماجي ايڪشن پروجيڪٽن ڏانهن وڃي ٿو جن ملڪن ۾ اسان ڪم ڪريون ٿا انهن جي مدد ڪرڻ لاءِ معذور ماڻهن ۽ گروهن جي.
2021 ۾، اسان ڪمپني جي سماجي اثر جي شعور کي وڌائڻ لاء Cellnex فائونڊيشن شروع ڪنداسين.ھن ۾ شامل آھن منصوبا شروع ڪرڻ جھڙوڪ سماجي يا علائقائي سببن لاءِ ڊجيٽل تقسيم کي ختم ڪرڻ، يا ڪاروباري قابليت تي شرط لڳائڻ يا STEM ڪيريئر ٽريننگ ۽ ترقي.
Cellnex Telecom, SA (هڪ ڪمپني جيڪا بارسلونا، Bilbao، Madrid ۽ Valencia اسٽاڪ ايڪسچينج تي درج ٿيل آهي) هن گروپ جي والدين ڪمپني آهي جنهن ۾ اها مختلف شعبن جي سرگرمين ۽ جغرافيائي مارڪيٽن ۾ ڪمپنين جي اڳواڻ آهي جنهن کي هڪ شيئر هولڊر طرفان منظم ڪيو ويو آهي. ۽ شيئر هولڊرز جو هڪ وڏو گروپ.Cellnex گروپ هيٺين ڪاروباري يونٽن ذريعي زميني ٽيليڪميونيڪيشن انفراسٽرڪچر جي انتظام سان لاڳاپيل خدمتون مهيا ڪري ٿو: ٽيلي ڪميونيڪيشن انفراسٽرڪچر سروسز، براڊ ڪاسٽ انفراسٽرڪچر ۽ ٻيون نيٽ ورڪ خدمتون.
پوسٽ جو وقت: فيبروري-17-2023